GUATEMALA
PROYECTO DE SOLUCIONES INNOVADORAS
PARA CADENAS DE VALOR AGRÍCOLA

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Alberto Ruiz

Distribución de Vacunas contra el COVID-19 a Nivel Mundial y en Guatemala – Boletín 39

Distribución de Vacunas contra el COVID-19 a Nivel Mundial y en Guatemala – Boletín 39 1920 1080 PROINNOVA GUATEMALA

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l mundo ha unido esfuerzos para lograr materializar una vacuna para el COVID-19. Esto se ha vuelto la esperanza para regresar a lo que muchos llaman “El Nuevo Normal”. No obstante, queda aún en tela de duda la distribución y disponibilidad de las vacunas. Según la OMS, “cuando una pandemia avanza rápidamente, nadie estará salvo a menos que todo el mundo lo esté”.


Distribución de Vacunas a Nivel Mundial

Mientras el mundo continúa luchando contra el COVID-19 y tras los avances en consulta, investigación y desarrollo de vacunas en contra de esta enfermedad, se formulan distintas preguntas respecto al acceso a dichas vacunas y los mecanismos de distribución equitativa.

Es admirable que en menos de un año, gobiernos, farmacéuticas, aerolíneas, empresas y centros de investigación distribuidos alrededor del mundo han unido esfuerzos para lograr materializar una vacuna para el COVID-19. Esto se ha vuelto la última esperanza para salir del oscuro túnel de contagios, confinamientos y muertes que ha golpeado al mundo de un extremo al otro.

“Cuando una pandemia avanza rápidamente, nadie estará salvo a menos que todo el mundo lo esté”.

Este era el enunciado con el que la Organización Mundial de Salud (OMS) presentaba COVAX, bajo el dominio del Acelerador ACT, que es una innovadora iniciativa de colaboración mundial para acelerar el desarrollo y la producción de pruebas, tratamientos y vacunas contra la COVID-19 y garantizar el acceso equitativo a ellos. COVAX está codirigido por la Alianza Gavi para las Vacunas (Gavi), la Coalición para la Promoción de Innovaciones en pro de la Preparación ante Epidemias (CEPI) y la Organización Mundial de la Salud (OMS). Su objetivo es acelerar el desarrollo y la fabricación de vacunas contra la COVID-19 y garantizar un acceso justo y equitativo a ellas para todos los países del mundo.

Pero, a casi un año de su creación ¿Qué tan equitativa es esta distribución? En los primeros meses del año en curso lo “justo” del acceso, como se promulgó en su momento, empieza a desvelar una cruda realidad.

Las naciones de ingresos medios y bajos que cuentan con COVAX como una parte importante de su estrategia de vacunación necesitan las dosis ahora, pero gran parte de los espacios de fabricación prioritarios ya han sido reservados por países ricos que hicieron acuerdos bilaterales. “La forma en que se distribuyen las vacunas actualmente es otro grave peligro para la salud pública a nivel mundial”, refiere un estudio realizado por la Universidad de Duke en Estados Unidos.

Además, en una sesión de alto nivel del Consejo de Seguridad de la Organización de las Naciones Unidas (ONU por sus siglas en inglés) llevada a cabo el mes pasado, António Guterres, Secretario General de la ONU, calificó como tremendamente “injusta” y “desigual” la vacunación: “Si se permite que el virus se propague como la pólvora en el Sur global, mutará una y otra vez”.En este momento crítico, la mayor prueba moral que encara la comunidad global es la equidad en la distribución de vacunas. Debemos asegurarnos de que todo el mundo, en todas partes, pueda vacunarse lo antes posible”, apuntó Guterres.

Además, Guterres aclaró que más de 130 países no han recibido una sola dosis de las vacunas en contra del COVID-19. Los países más ricos han comprado ya la mayor parte de las vacunas que se producirán en este año, mientras que los más pobres no podrán administrar dosis ni a sus poblaciones más vulnerables. 75% de las inmunizaciones aplicadas hasta el mes de febrero están concentradas en 10 naciones desarrolladas. 

Las estadísticas son abrumadoras, al proyectar que cerca del 90% de los habitantes en casi 70 países de bajos recursos, tendrán pocas posibilidades de vacunarse contra el COVID – 19 en el presente año.Mientras, otras naciones como Canadá, ya han comprado suficientes dosis para vacunar cinco veces a su población.

Las naciones con alto poder económico tienen el 16% de la población mundial y en contraste, cuentan con el 60% de las dosis de vacunas que se habían vendido al mes de febrero. Muchos países ricos compraron suficientes vacunas para cubrir muchas veces a sus poblaciones. Esto tenía sentido en el mundo en el que vivíamos hace 6 meses, porque aún no sabíamos cuál de las vacunas candidatas, si es que había alguna, llegaría al mercado.

La mayoría de los países ricos compraron dosis de múltiples candidatos con la esperanza de que, si uno o dos de ellos llegaban al mercado, tendrían una cobertura de su población del 100%.

Al final resultó que las vacunas contra el COVID-19 han tenido éxito más allá de las expectativas.

Ya existen algunas en el mercado y otras más saldrán en los próximos meses. En realidad, ningún país rico tiene dosis de vacunas adicionales en esta etapa, pero sí se han reservado los espacios de fabricación prioritarios para 2021 para la mayoría de las vacunas contra el COVID-19. Esto significa que los países que realizan compras ahora pueden tener que esperar meses o incluso un año más.

Debido a que la capacidad de fabricación global es limitada, esto deja menos dosis para todos los demás, al menos a corto plazo. Estos países están claramente en peligro ahora. La principal preocupación es que los países de ingresos bajos y medianos simplemente no tendrán suficientes vacunas y que las personas que viven en países ricos estarán protegidas mientras el virus se propague en los países más pobres.

¿Cuáles son los principales riesgos a nivel global de la forma en que se venden y distribuyen actualmente las vacunas?

Según la entrevista realizada por BBC a Andrea Taylor, dirigente la investigación del Centro de Innovación en Salud Global de la Universidad de Duke: Launch and Scale Speedomete, los análisis de datos globales sobre vacunas y terapias para combatir la pandemia han arrojado datos que se convirtieron en un llamado de alerta entre políticos, académicos y expertos en salud pública.

Esta investigación añade que, de continuar con la distribución desigual no solo será un fracaso moral, si no que tendrá un impacto sin precedentes para la economía y la salud. Se expandirá la propagación, el virus mutará con mayor facilidad, se incrementará el número de muertes y disminuirá considerablemente la efectividad de la vacuna entre nuevas cepas. Por lo tanto, el hecho que los países ricos vacunen a sus habitantes y permitan esta propagación en otros lugares, es muy probable que descubran que no están protegidos contra variantes del virus.

Dicho estudio, arroja datos económicos en donde se muestra que este método injusto de distribución podrá generar devastación económica entre US$1,5 y US$9,2 billones y al menos la mitad caerá sobre los países ricos.

Henrietta Fore, directora de Ejecutiva de del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) quien también participó en la discusión del Consejo de Seguridad de la ONU manifestó: “El acceso equitativo a las vacunas para todas las personas, incluidas las que viven en situaciones de conflicto, es fundamental. No sólo como una cuestión de justicia, sino como la única vía para poner fin a esta pandemia”,

“Nuestro objetivo es adquirir 2000 millones de dosis de vacunas COVID-19 para fines de este año. Esto se suma al igual número de dosis de otras vacunas que normalmente compramos cada año en nombre de cien países”,

Por si fuera poco, la falta de recursos es un elemento más entre los que obstruyen la asistencia a las poblaciones más vulnerables, como la inseguridad y la destrucción de los sistemas de salud, agua y saneamiento.


Fuentes

Coronavirus | “La distribución desigual de vacunas
https://www.bbc.com/mundo/noticias-55911364

Noticias ONU: Diez países han acaparado el 75% de las vacunas COVID-19 administradas, denuncia Guterres al Consejo de Seguridad
https://news.un.org/es/story/2021/02/1488202

ONU: Acceso y distribución de vacunas: ¿cómo se logrará distribuir de manera justa y equitativa una cantidad limitada de existencias https://www.who.int/es/news-room/feature-stories/detail/access-and-allocation-how-will-there-be-fair-and-equitable-allocation-of-limited-supplies

OMS: Vacunas e inmunización: ¿qué es la vacunación
https://www.who.int/es/news-room/q-a-detail/vaccines-and-immunization-what-is-vaccination

OMS: COVAX: colaboración para un acceso equitativo mundial a las vacunas contra la COVID-19
https://www.who.int/es/initiatives/act-accelerator/covax


Tracker de vacunación Guatemala

Durante el mes de diciembre de 2020, se obtuvo una de las noticias más importantes durante el último año. Varias vacunas estaban en una fase final de aprobación y en algunos países ya habían iniciado a vacunar personas con las primeras dosis de la vacuna de Modera, Pfizer y AstraZeneca.

En ese momento una de las principales interrogantes de todos los países era en cuánto tiempo podrían recibir la vacuna y si esto sería de manera equitativa a nivel mundial. Sin embargo, durante el primer trimestre de 2021 se ha demostrado que aún no tenemos mecanismos a nivel mundial para un proceso de vacunación eficiente ni equitativo. Latinoamérica sigue siendo una de las zonas en donde menor cantidad de personas se han vacunado, incluyendo Guatemala que fue de los últimos países a nivel mundial en iniciar procesos de vacunación.

Durante el año 2020, Guatemala firmó un acuerdo bajo el mecanismo COVAX, mecanismo que prometió acceso equitativo a vacunas. En este se acordó una entrega de 847,000 vacunas en el mes de febrero y un total de 3.3 millones vacunas para recibir durante 2021, pero durante la primera quincena de febrero aún no se había recibido ninguna vacuna.

Ante la situación actual, el jueves 25 de febrero ingresaron 5,000 dosis de vacunas Moderna, donadas por el Gobierno de Israel para inmunizar 2,500 personas de primera línea en la lucha contra el COVID -19. Luego, el 3 de marzo se recibieron otras 200,000 dosis AstraZeneca COVISHIELD, donadas por el Gobierno de India para vacunar a 100mil personas. 

Finalmente, el 11 de marzo Guatemala recibió el primer envío de vacunas de AstraZeneca a través del mecanismo COVAX de la OMS, con un total de 81,600 dosis, aproximadamente un 10% de lo prometido para febrero. Esto permitirá completar la primera fase del plan nacional de vacunación contra el COVID -19, el cual prioriza a trabajadores de la salud y servicios de emergencia, según la Ministra de Salud, Amelia Flores. Asimismo, Guatemala ha aprobado la vacuna rusa Sputnik V, la cual se podría distribuir bajo un escenario donde se comprarían millones de dosis para marzo o se tramitaría una donación por parte del Ministerio de Relaciones Exteriores. La ministra Amelia Flores dijo que se comprometerían a la compra de unas cuatro millones de dosis, empezando entregas a mediados del mes marzo.

Foto recuperada de: https://www.paho.org/es/noticias/11-3-2021-guatemala-recibe-primeras-vacunas-mecanismo-covax

A la fecha del 17 de marzo de 2021, en Guatemala se han reportado un total de 184,934 casos de COVID 19; de estos, 169,624 casos recuperados, 8,691 casos activos y 6,619 fallecidos a causa del virus. En cuanto al tema de vacunación, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social menciona haber vacunado a un total de 48,130 personas con la primera dosis. Guatemala tiene un ritmo de 2,406 vacunas suministradas por día.

La disponibilidad de vacunas y el ritmo de vacunación, es esencial para que Guatemala pueda alcanzar una recuperación económica y una vuelta a la “normalidad” lo antes posible. 


Fuentes

“Guatemala aprueba la vacuna rusa Sputnik V contra el covid-19” recuperado de:
https://www.prensalibre.com/guatemala/comunitario/guatemala-aprueba-la-vacuna-rusa-sputnik-v-contra-el-covid-19/

“Guatemala recibe primeras vacunas del mecanismo COVAX” recuperado de:
https://www.paho.org/es/noticias/11-3-2021-guatemala-recibe-primeras-vacunas-mecanismo-covax

“Situación de COVID-19 en Guatemala” https://tablerocovid.mspas.gob.gt/

Revolución Digital para Llegar a más Clientes – Boletín 38

Revolución Digital para Llegar a más Clientes – Boletín 38 2458 1400 PROINNOVA GUATEMALA

A

traer más consumidores, incrementar la fidelidad hacia la marca y aumentar las ventas son uno de tantos beneficios de implementar una estrategia de e-commerce o tiendas en línea. No importa el tamaño del negocio, implementar este tipo de estrategias son importantes siempre y cuando se tenga un objetivo claro y se ponga en marcha la estrategia que potencie toda la información entregada en la web.


¿Por qué Crear una Tienda en Línea?

Crear una tienda virtual, también conocida en la rama del marketing como tienda online, se ha convertido en una estrategia para ampliar un negocio. Desde años atrás, se ha visto un cambio radical en la captación de nuevos clientes y cómo ellos perciben a las empresas. 

Se considera que más de la mitad de los habitantes del mundo están conectados al internet. Según el informe Digital 2021 realizado por We Are Social y Hootsuite, entre enero 2019 y enero 2020 se incrementaron en 298 millones de usuarios de internet, un 7% más que el año anterior. 

En relación de los usuarios de redes sociales, también se muestra un incremento del 9.2%, que representa alrededor de 321 millones de usuarios. En cuanto a los usuarios móviles, se mostró un incremento del 2.4%. En promedio, los usuarios de internet pasan 6 horas 43 minutos conectados a las redes cada día. Por tal razón, las tiendas virtuales pueden ser un medio para abrir más puertas comerciales. 

A continuación, se muestran los principales beneficios de tener una tienda virtual:

1.  Amplía el mercado, de local a global.

Se puede acceder a clientes de cualquier parte geográfica, es decir que se pueden atraer a más clientes potencias y efectivos.

2.  Flexibiliza horarios.

La tienda virtual está abierta las 24 horas del día, durante los 7 días a la semana y 365 días al año. La ventaja es que no se condicionan a los clientes a visitar en el horario restringido de apertura de una tienda física. El cliente puede acceder a la tienda y visualizar los productos de su interés desde cualquier lugar y hora conveniente.

3. Menor costo.

Las tiendas tradicionales y físicas, deben absorber y liquidar costos fijos y altos, como el pago de alquiler de local, luz, agua, entre otros. Una tienda virtual tiene un costo menor, ya que estos servicios no se pagan. Los precios de compra de dominio, almacenamiento, plataforma y publicidad en redes, son menores y se pueden ir pagando según la necesidad de la tienda online.

4. La competencia está en la red.

En la actualidad muchas empresas ven como algo fundamental el crear una tienda virtual. Según datos del INE, el 72% de las empresas cuentan con un sitio web. De estos negocios, un 15.2% ofrecen la posibilidad de realizar pedidos, compras, reservas online y un 9.1% pagos online. Si una empresa se encuentra en la red, puede ser competencia directa de sus similares y tener más oportunidad de posicionarse en el mercado e-commerce.

5. Acceso desde cualquier dispositivo.

Entre más facilidades se les den a los clientes, es mejor. Los clientes pueden acceder a través de cualquier dispositivo móvil, tableta y ordenador a la tienda virtual. Si no se cuenta con una tienda virtual, se deja de aprovechar el tráfico de clientes virtuales. 

6. Adquirir nuevos clientes.

Abrir una tienda virtual, es como abrir las puertas de la tienda a todo el mundo y a todas horas.

7. Es un gran escaparte para la marca.

Muchos clientes potenciales tienen acceso al internet y podrán acceder a la tienda virtual para conocer los productos, como se ha mencionado anterior mente. Esta estrategia es más sencilla y barata, que alquilar metros en un local físico.

8. Conocer mejor al cliente, sin invertir en estudios de mercadeo.

Gracias a la analítica web se puede conocer las preferencias y necesidades de los clientes. Esto ayuda a poder orientar una campaña de marketing enfocada al grupo objetivo y más acertada. Cuanto más se conozca sobre los clientes, se desarrollarán estrategias eficaces para cubrir las necesidades con los productos y/o servicios de la empresa.

9. Es una forma distinta y moderna de hacer publicidad y marketing.

 La red ofrece opciones más baratas y directas para hacer promociones, dar a conocer y llegar a más clientes potenciales y fidelizar a clientes actuales.

10. Los clientes están en el internet.

Los datos analizados por el Estudio Anual de e-commerce 2018 de IAB Spain, arrojan que el comercio online sigue avanzando y ganando peso. Hace 5 años solamente el 31%de los usuarios se atrevía a realizar compras en la red. Sin embargo, en la actualidad este dato asciende al 71%. Este aumento es significante para considerar que una tienda virtual es una estrategia de expansión comercial.


Fuentes

“El número de usuarios de internet en el mundo crece un 7,3% y alcanza los 4.660 millones (2021)” recuperado el 24 de febrero de 2021, de:
https://marketing4ecommerce.net/usuarios-de-internet-mundo/

“Diez razones por las que debes tener una tienda online” recuperado el 24 de febrero de 2021, de:
https://citysem.es/10-razones-por-las-que-debes-tener-tienda-online


Plataformas de Pago Electrónico en Guatemala

Una de las ventajas de usar medios electrónicos para realizar pagos de gastos cotidianos es que se tiene un mejor control de los gastos y puede disminuirse lo que se conoce como “gastos hormiga”.

Cada vez surgen nuevos métodos de pago que hacen que la economía sea más ágil y moderna.

1. Pagos sin Contacto/Contacless.

Permiten que los consumidores realicen compras 10 veces más rápido que la forma tradicional (efectivo). Consiste en sostener una tarjeta (de debito o crédito) o teléfono inteligente sobre un lector de pagos (terminal de cobro) para hacer la transacción. Funciona por medio de una tecnología inalámbrica de corto alcance.

2. Billetera Digital.

Es una solución para facilitar la transferencia de dinero entre consumidores, disponible las 24 horas del día sin importar el banco. Las gestiones que se pueden realizar son transferencias y pagos de tarjeta de crédito a distintos bancos, comprar tiempo de aire, pagos a comercios afiliados por medio de códigos QR.

3. Móvil-Pos.

Permite aceptar pagos electrónicos con chip o contacless, desde cualquier teléfono inteligente con un sistema Android o IOS con acceso a internet. Esta solución fue pensada para que pequeñas y medianas empresa la utilicen dentro de sus estrategias de cobro durante el servicio a domicilio.

4. Pay Pal.

Este método fue creado por eBay, líder internacional de soluciones de pago en internet.  Permite realizar el pago de las compras en sitios web y recibir el pago de las ventas de una tienda en Internet, a través de transacciones electrónicas sin requerir un número de tarjeta de crédito. Solamente es necesario una dirección de correo electrónico para efectuar este proceso.

5. Garmin Pay y Fitbit Pay.

Es un método de pago contacless a través de un smartwatch. El reloj se convierte en una billetera digital donde puede llevarse la tarjeta de crédito y/o débito de Visa. Esta solución es posible a través de tarjetas Visa de Banco Industrial, BAM y Banco Promérica.

6. QPayPro.

Es un proveedor de servicio de pago con una tecnología que se integra a procesadores de pago que ya existen para recibir tarjetas de crédito o débito. En Guatemala se cuenta con la certificación y aprobación de VisaNet, quienes ofrecen a los clientes afiliados métodos de cobro como links de pago, almacenar métodos de pago o tarjetas.


Otros Métodos de Pagos Electrónicos en Internet

1. E-gold.

Este método de pago electrónico se diferencia de otros en que el tipo de moneda que se usa es el oro puro, es decir que los fondos transferidos son convertidos automáticamente en oro. E-gold se encuentra ubicado en un servidor seguro, donde sólo es necesario colocar nombre, dirección y teléfono del usuario, no solicita cuenta bancaria o tarjeta de crédito.

2. StromPay.

Es una forma de pago electrónico con un sistema de referidos de 6 niveles. Quien refiere este método gana un 2.5% por cada operación que realice sus referidos en los 6 niveles. No se solicita al vendedor proporcionar datos de una cuenta bancaria para pagarle, quien recibe el pago tiene 5 días de plazo para retirar el dinero. Lo puede pedir también por medio de cheque o utilizarlo en otros sitios que acepten este tipo de pago.

3. MoneyBookers.

Para registrarse no es necesario una cuenta bancaria o tarjeta de crédito, solamente dar un correo electrónico para realizar las transacciones. Entre las ventajas de este método de pago es que las partes involucradas no necesitan tener una cuenta Money Bookers. Este sistema realiza los movimientos de manera inmediata, está disponible en varios idiomas con opciones de pagos en más de 30 países.


Fuentes

“Diez razones por las que debes tener una tienda online” Recuperado el 24 de febrero de 2021, de:
https://citysem.es/10-razones-por-las-que-debes-tener-tienda-online/

“Los medios de pago electrónico disponibles en Guatemala (y los que podrían venir)” Recuperado el 8 de marzo de 2021, de: https://www.prensalibre.com/economia/los-medios-de-pago-electronico-disponibles-en-guatemala-y-los-que-podrian-venir/

“QPayPro la solución para los pagos electrónicos”. Recuperado el 10 de marzo de 2021, de: https://newsinamerica.com/pdcc/tecnologia/2020/qpaypro-la-solucion-para-los-pagos-electronicos/

“Medios de Pago de Créditos” Recuperado el 9 de marzo de 2021, de:
https://www.portaldelcomerciante.com/es/articulo/medios-pago-electronico


Implementación de Campañas de Marketing Digital para el Incremento de Oportunidades de Negocio

El marketing digital también recibe el nombre de marketing online. El marketing digital son todas aquellas acciones que se ejecutan a través de medios digitales para dar a conocer un producto o un servicio. En los últimos tiempos, se ha dado mucho impulso al marketing digital, ya que utiliza los nuevos medios y canales publicitarios tecnológicos y digitales como internet, el móvil o el IoT.

4 factores importantes para lanzar una campaña de Marketing Digital:

Para lanzar una campaña de marketing digital es necesario conocer los 4 factores importantes antes de definir un presupuesto.

1. Usabilidad. La website o la landing page en la que se promociona el servicio o producto de la marca debe ser altamente eficiente. No basta con simplemente hacer publicidad en cualquier sitio, es necesario conocer las métricas como tasa de abandono, conversión de compra, clics y, sobre todo, no olvidar la experiencia de usuario. 

2. Plantilla o diseño gráfico. El diseño es súper importante, ya que recordemos que al invertir en publicidad virtual el consumidor o comprador no podrá tocar o sentir el producto. Es necesario que contemplemos tener un diseño muy atractivo y que muestre lo que queremos dar a conocer al consumidor. Se debe buscar que todo sea claro, sencillo, directo, atractivo y rehúye de las extravagancias. Busca enamorar al consumidor final con todo lo que desarrolles dentro de tu estrategia de marketing digital.

3. Motores de búsqueda. Estas plataformas son las encargadas de poner orden a toda la información que existe en internet, indexándola y facilitando las búsquedas a los usuarios. Existen dos formas a través de las cuales se puede mostrar un producto en los motores de búsqueda el SEO y el SEM. El primer concepto se refiere al posicionamiento orgánico o natural de tu website de producto o servicio. El segundo punto es aparecer en los resultados de pago (también recibe el nombre de pago por clic, PPC, o anuncios promocionados).

4. Acciones de promoción. En internet podemos tener canales exclusivos para realizar acciones de marketing digital, como son: los Social Ads o la publicidad en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram o LinkedIn), el branded content o marketing de contenidos (blogs y medios de comunicación online), el email marketing, las aplicaciones móviles o la publicidad digital (banners).


Fuentes

“Marketin Digital o Marketin Online” recuperado el 10 de marzo de 2021, de:
https://www.cyberclick.es/marketing/marketing-online-o-marketing-digital-que-es

Agricultura Moderna con Agriconecta

Agricultura Moderna con Agriconecta 1920 1080 PROINNOVA GUATEMALA

En medio de la crisis del #COVID19 en Guatemala, la agricultura NO PARA. Con el fin de que nuestros socios productores continúen mejorando su productividad y generen más ingresos, ponemos a su disposición AgriConecta, una aplicación que, en su primera fase, cuenta con asistencia técnica agrícola especializada, reportes de clima, información de precios y geolocalización de los agroservicios más cercanos

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín No. 34

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín No. 34 1024 683 PROINNOVA GUATEMALA

En Búsqueda del NuevoNormal. El SARS, MERS, H1N1, Ébola y Zika son virus que se han originado durante el siglo XXI. Cualquier pensaría, que estaríamos listos para enfrentar uno más, tras varios años de lecciones aprendidas. El COVID19 vino una vez más a demostrar que la humanidad aún no está preparada para afrontar nuevos virus, mucho menos una pandemia.

Accede y entérate de algunas cosas que podemos hacer para disminuir las consecuencias de una futura pandemia

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín No. 33

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín No. 33 1416 813 PROINNOVA GUATEMALA

El mundo se vio ante diversos cambios generados a raíz del COVID19. En cuestión de semanas, las empresas tuvieron que readaptar sus modelos de negocio para atender las necesidades de los consumidores. Sin embargo, estos cambios traen retos y oportunidades si las empresas las saben capitalizar.

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín No. 32

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín No. 32 800 442 PROINNOVA GUATEMALA

En Búsqueda del Nuevo Normal es un boletín que nace de la necesidad de monitorear semanalmente el impacto de la pandemia del COVID-19 en el sector agrícola, comercial y financiero, a nivel mundial. El fin primordial de estos documentos es analizar los retos y oportunidades que la pandemia ha ocasionado, está ocasionado y puede ocasionar en las empresas y sus modelos de negocios.

Lo que antes conocíamos como “normal”, ya no lo será cuando superemos esta adversidad. La pandemia ha venido a acelerar cambios en el orden mundial y las empresas deben actuar rápidamente, adaptarse y ser ágiles para enfrentar esta situación.

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín 31

En Búsqueda del “Nuevo Normal” – Boletín 31 1280 854 PROINNOVA GUATEMALA


Resultados 2020 para Sector Agro, Ciber Seguridad y Nuevas Tendencias Laborales

El 2020 fue un año de retos para los distintos sectores económicos, laborales, sociales y de salud. Por ejemplo, la pandemia del COVID-19 cambió el esquema tradicional de los mercados creando especulación y disrupciones inmediatas en las cadenas de valor para adaptarse al nuevo normal. Esto supuso grandes ganadores y perdedores en el sector agro. Asimismo, estos cambios también tuvieron un fuerte impacto en los sectores digitales y la ciberseguridad. Sin embargo, estos cambios han representado nuevas oportunidades y retos, pero también riesgos. Finalmente, la fuerza laboral de las industrias que siguen en pie o se están recuperando, definitivamente también se vio afectada drásticamente. Desde cambios en cuanto al trabajo remoto, hasta la seguridad mental.


Resultados 2020 para el Sector Agrícola

Produccion Tomate y Pandemia

El 2020 fue un año de muchos retos y cambios debido a la pandemia del COVID-19. Las restricciones para controlar la propagación del COVID-19 han tenido un fuerte impacto en el crecimiento económico mundial y como consecuencia de esto, los países tienen menos capacidad de responder con eficacia los efectos sanitarios y económicos de la pandemia.

La desaceleración económica provocada por el COVID-19 ha impactado fuertemente las empresas de todo tamaño, sobre todo a las micro, pequeñas y medianas empresas de países en vías de desarrollo. Para hacer frente a esta crisis, las empresas se han embarcado e incrementado el uso de tecnologías digitales, con el objetivo de llevar los productos a los consumidores finales.

A inicios de la pandemia existió mucha incertidumbre, la cual se trasladó a las cadenas de suministro y abastecimiento, llegando a preguntarse si soportarían lo embates de esta crisis. Según comenta una empresa comercializadora de productos frescos, cada cliente que atienden tuvo comportamientos diferentes. Desde hacer pedidos grandes de productos, hasta compras más conservadoras, esto dependió de la reacción del mercado y los cierres parciales y totales dictaminados en cada mercado. En el caso de los supermercados, lograron contener y controlar de mejor forma la situación gracias a la capacidad de respuesta y adaptación de toda su cadena.

Después de los primeros meses, los consumidores retomaron un comportamiento de compra más moderado respecto a los productos esenciales. Específicamente, los productos congelados tuvieron una baja en la demanda debido a las restricciones que afectaron al sector de restaurantes, que es uno de los mercados principales de comida congelada.

Girl in protective mask holds package with products

Al día de hoy, el sector HORECA a nivel mundial no ha logrado recuperarse debido a las restricciones establecidas por cada mercado. Además, en los últimos dos meses del 2020 se vivieron cierres completos o bien, las mismas restricciones no permitieron tener la misma cantidad de consumidores en los establecimientos.

Para los consumidores fue un año de muchas modificaciones en sus estilos de vida, desde comer más sano, el teletrabajo, adaptarse al e-commerce y experimentar en el hogar con nuevas recetas. Estos cambios impulsaron e incrementaron las ventas de distintas categorías de productos. En general, se puede decir que el 2020 fue un buen año para el sector de frutas y vegetales.

En función del comercio exterior de Guatemala, según datos del Banco de Guatemala, las exportaciones al mes de noviembre del 2020 sumaron los US$10,248.8 millones, representando un crecimiento del 0.7% en comparación al monto registrado a noviembre 2019. Los principales productos de exportación fueron Artículos de Vestuario con US$1,093.3 millones (10.7%); Cardamomo con US$792.3 millones (7.7%); Banano con US$779.1 millones (7.6%); Café con US$633.1 millones (6.2%); así como Grasas y aceites comestibles con US$517.0 millones (5.0%). Estos productos representaron el 37.2% del total exportado. Las exportaciones guatemaltecas tuvieron como principales destinos Estados Unidos de América con US$3,211.1 millones (31.3%); Centroamérica con US$3,116.6 millones (30.4%); Eurozona con US$889.5 millones (8.7%); México con US$413.5 millones (4.0%); y Arabia Saudita con US$242.9 millones (2.4%). Estos países y regiones en conjunto representaron el 76.8% del total.

Close up of two business partners in sterile white uniform discussing about sale growth of food products. Selective focus on chart. Food plant interior.

Fuentes:
Datos de exportación obtenidos del Banco de Guatemala


Ciberseguridad en Tiempos de COVID-19

Los cambios sociales y económicos debido al COVID-19 durante el año 2020, tuvieron un fuerte impacto en distintos ámbitos y la ciberseguridad no fue la excepción. Sin embargo, estos cambios han representado nuevas oportunidades y retos, pero también riesgos.

Broken padlock on computer keyboard as a concept for spyware, trojan security breach or data theft

Con el incremento del teletrabajo a causa del confinamiento, los ciberataques aumentaron y los cibercriminales encontraron un nuevo “nicho de mercado”, es decir, un negocio o forma de seguir engañando y estafando a los ciudadanos. Esta nueva forma de operar consiste en hacerse pasar por entidades internacionales de salud, de atención médicas, gubernamentales, equipo de soporte de IT, a través de una campaña maliciosa por correo electrónico. Esto ha inducido pánico en las personas para obtener acceso a información sensible o credenciales.

En abril del 2020, la empresa rusa Kaspersky, dedicada a la ciberseguridad, realizó la advertencia de que desde febrero se registraban incrementos de los ataques y sitios maliciosos. La firma ESET también lanzó una alarma por las estafas online.

Según el informe elaborado por el líder innovador en software empresarial Palo Alto, que incluye respuestas de 25 CISO de instituciones financieras líderes a nivel mundial, se determina que durante los primeros meses de confinamiento en el año 2020 (febrero a abril) los ataques en el sector financiero aumentaron. Entre los hallazgos destacados se encuentran:

  • El mismo informe afirma que el 27% de los ataques en este periodo afectaron al sector financiero y salud.
  • Los ataques al sector financiero incrementaron en un 238%, según datos arrojados por la encuesta realizada por Palo Alto.
  • Los ataques de ransomware contra el sector financiero se multiplicaron por nueve en este periodo.
  • El 80% de las instituciones financieras informaron sobre el aumento del 13 %, con respecto al año 2019 de los cibernéticos en el 2020.
  • El 82% de las instituciones encuestadas comentaron que los ciberdelincuentes se volvieron más sofisticados en el periodo de pandemia, es decir que usaron nuevas formas de atacar.
  • El 64% de estas instituciones financieras informaron que creció el intento de fraude por transferencia electrónica en un 17%, con respecto al 2019.
  • El 33% de las instituciones encuestadas se han visto afectadas por un ataque de isla en isla (este es un ataque en el que las cadenas de suministro y socios están obligadas a apuntar a la institución financiera principal).
Hacker

Otro estudio, realizado por la asociación ISACA (Information Systems Audit and Control Association), demostró que un 58% de los encuestados afirmaron que los ciberatacantes aprovecharon la pandemia para realizar más actividades ilícitas. Sólo el 51% de los encuestados confiaban en que sus equipos de ciberseguridad estaban preparados para responder ante los ataques.

Los laboratorios de McAfee, empresa líder dedicada a la ciberseguridad, durante el 2020 detectaron el alto volumen de amenazas de malware. El promedio informado es de 419 amenazas por minuto, un aumento de 44 amenazas por minuto (12%); y contaron 561 incidentes de seguridad divulgados públicamente en el segundo trimestre del año 2020. El 29% de los incidentes fueron dirigidos a América del Norte (casi el 27% de los casos divulgados dieron lugar en Estados Unidos), el 10% en Europa. McAfee observó aproximadamente 7.5 millones de ataques en cuentas en la nube McAfee MVISION de más de 30 millones de usuarios.

Según los resultados de la encuesta realizada por Lumu Techologies, aplicada a 376 profesionales de Latinoamérica, reveló que durante la pandemia una de cada tres empresas perdió o redujo la visibilidad de los ataques, el 70% de las organizaciones notaron incrementos de casos por ataques y amenazas en sus sistemas y el 35% de las industrias disminuyeron su presupuesto en ciberseguridad.

Para los cibercriminales resultó simple poder atacar a los usuarios filtrándose en los sistemas de seguridad propios de la organización, por lo que entre sus acciones a tomar fueron el uso de oficinas virtuales y colaboración remota.

El fundador y CEO de Lumu Tchonoligies hace un llamado especial a las entidades privadas y públicas sobre la preocupante situación para la seguridad, ya que se encuentran más expuestas a los ataques o son ya víctimas de ellos. Muchas instituciones han reducido su presupuesto para protegerse y detectar amenazas, lo cual las hace más vulnerables a los ciberataques debido al cambio sociolaboral. Asimismo, los trabajadores están más expuestos que antes, porque existe menos control de las organizaciones hacia sus colaboradores. En ese sentido, es necesario que las empresas identifiquen si los activos están en contacto con dominios que pueden representar un riesgo alto.

“Los resultados de la encuesta muestran que las organizaciones necesitan saber dónde deben priorizar sus inversiones en seguridad tecnológica, dónde tienen el rendimiento más bajo de las tecnologías y en dónde encuentran las oportunidades para ser más eficientes”, explicó Ricardo Villadiego, CEO de Lumu Technologies.

Fuente:
“Modern Bank Heists’ Threat Report from VMware Carbon Black Finds Dramatic Increase in Cyberattacks Against Financial Institutions Amid Covid-19” Recuperado el 20 de enero de 2021, de: https://www.carbonblack.com/press-releases/modern-bank-heists-threat-report-from-vmware-carbon-black-finds-dramatic-increase-in-cyberattacks-against-financial-institutions-amid-covid-19/
“Consideraciones de Ciberseguridad en medio de una pandemia global”, Recuperado el 20 de enero de 2021, de:
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cr/Documents/risk/doc/consideraciones-ciberseguridad-ante-pandemia-global.pdf
“McAfee Labs Threats Report” Recuperado el 21 de enero del 2021, de: https://www.mcafee.com/enterprise/en-us/assets/reports/rp-quarterly-threats-nov-2020.pdf
“El 70% de las compañías sufrió un incremento por ciberataques durante la pandemia” Recuperado el 21 de enero del 2021, de: https://cio.com.mx/el-70-de-las-companias-sufrio-un-incremento-por-ciberataques-durante-la-pandemia/
“Ciberseguridad en tiempos de pandemia” Recuperado el 21 de enero del 2021, de: https://www.computing.es/seguridad/opinion/1119392002501/ciberseguridad-tiempos-de-pandemia.1.html


Tendencias que Moldearán las Actividades Laborales post COVID-19

Sin duda, el 2020 fue un año que sacudió a muchas organizaciones y diferentes modelos de negocios. Muchos planes cambiaron para ajustarse a cambios emergentes que llevaron a los países a una nueva realidad. Esto presentó retos como el trabajo remoto, la salud y bienestar de los empleados. En el caso de la industria agroalimentaria, una fuerza laboral híbrida mantuvo a flote las operaciones y nuevas disrupciones en la cadena de valor. Aunque las vacunas prometen el inicio del fin de la pandemia, el 2021 también será un año de transiciones y grandes retos. De esta cuenta, la revista Harvard Business Review (HBR) ha identificado algunas fuerzas que moldearán la forma de hacer negocios en el 2021:


1. Las empresas ya no gestionarán la experiencia laboral de sus colaboradores, sino su experiencia de vida.

La pandemia ha dado gran visibilidad a las necesidades personales de los empleados. Por lo tanto, es claro que apoyar sus vidas personales no solo permitirá mejorar su calidad de vida, sino mejorará los niveles de desempeño laboral. Según el artículo, una encuesta laboral del año 2020 demostró que las empresas que respaldan la vida personal de sus empleados ven una mejora en la salud mental y física del 23% y 17%, respectivamente. A esto se suma un aumento de la productividad en un 21% más que en empresas que no apoyan la vida personal de sus empleados. Esta tendencia seguramente continuará durante el año 2021.


2. Más empresas apoyarán causas sociales y debates políticos.

El número de personas que desea trabajar en empresas que compartan sus valores está en crecimiento. Este deseo solo se aceleró en el 2020, 74% de los colaboradores esperan que sus empleadores se involucren más activamente en los debates culturales de la actualidad. Los comunicados ya no son suficientes, se esperan acciones significativas e inmediatas que contribuyan a cambios estructurales en la sociedad.


3. Nuevas regulaciones limitarán el monitoreo de las empresas.

Durante la pandemia, más de 1 de cada 4 organizaciones adquirió softwares para seguir y monitorear pasivamente a sus empleados. No obstante, muchas de estas compañías aún no saben cómo balancear la privacidad de su personal con la tecnología y la frustración laboral crece. Países como Estados Unidos y Francia tomarán medidas en el 2021 para poner límites sobre lo que las empresas pueden monitorear de la vida de sus empleados.


4. La flexibilidad no será por ubicación sino por tiempo.

A pesar de que el trabajo remoto se convirtió en una nueva norma en el 2020, la nueva ola de flexibilidad será sobre “cuándo” se trabajará. Durante la misma encuesta laboral que refiere el HBR, solo 36% de los empleados encuestados tenían un alto desempeño en horarios de 40 horas a la semana. Las organizaciones que ofrecían flexibilidad sobre el “cuándo, dónde y cuánto” se trabaja, alcanzaron un 55% de sus empleados como de “alto desempeño”.


5. Las empresas líderes en el mercado realizarán grandes compras de vacunas contra la COVID-19 para sus empleados – y posiblemente recibirán demandas por requerir la vacuna a sus empleados.

Las empresas que ofrezcan la vacuna contra la COVID-19 se perfilarán como diferenciadores para atraer y retener talento. Por otro lado, existe la posibilidad de que los empleados demanden a las empresas que exijan inoculaciones previo a regresar a los lugares de trabajo.


6. El apoyo a la salud mental es el “nuevo normal”

Aún antes de la pandemia, las empresas han invertido en programas de salud mental y bienestar de sus empleados y actualmente, el tema se ubica como una prioridad. Desde marzo, 68% de las empresas estadounidenses han agregado por lo menos un programa de bienestar adicional. Los beneficios en favor de la salud mental han llegado a cerrar empresas por un día, para dedicarse a crear consciencia sobre el tema dentro de la fuerza laboral.


7. Las organizaciones “rentarán” talento y los gobiernos buscarán atraer talento individual y no colectivo.

La rapidez de los cambios que el mundo experimenta en la actualidad no permite volver a entrenar a la fuerza laboral. Por lo que, en lugar de construir capacidades, muchas empresas pagarán una prima extra por obtenerlas cuando sea necesario aplicarlas. Mientras que los gobiernos se adaptarán a la nueva era del trabajo remoto y el trabajo híbrido. La ubicación geográfica de una compañía estará menos atada a la de sus empleados. Por lo tanto, se espera atraer el talento por medio de incentivos fiscales para los individuos y no para las empresas.

En conclusión, el 2020 fue solo el inicio de una serie de disrupciones y cambios que se vienen. El año 2021 y los que siguen, estarán llenos de transformaciones, en gran parte, gracias a las secuelas que ha dejado la pandemia.

Fuente:
“9 Trends That Will Shape Work in 2021 and Beyond” Recuperado el 19 de enero de 2021 de https://hbr.org/2021/01/9-trends-that-will-shape-work-in-2021-and-beyond

Alianza con la Sesán

Alianza con la Sesán 2048 1365 PROINNOVA GUATEMALA

Recientemente se concretó la alianza con la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional-SESAN, la cual tiene como objetivo la coordinación e implementación de acciones orientadas a la prevención y reducción de la desnutrición crónica, en el marco de la Cruzada Nacional Por La Nutrición. Dicha cooperación beneficiará a por lo menos 36,500 productores y sus familias en Huehuetenango, Quiché, San Marcos, Totonicapán y Quetzaltenango. Una de las principales acciones entre PRO-INNOVA y SESAN, será la coordinación de actividades educativas, comunitarias y municipales que mejoren la diversidad de dieta y las prácticas higiénicas en el hogar, principalmente en aquellos en los que se encuentran mujeres embarazadas o niños menores de 2 años.

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